*The questions and answers can be read in English after the Finnish article. Artificial intelligence has been used in translating the answers.

Kysymykset:

  1. Mitkä ovat tulevan edustajiston kolme tärkeintä tehtävää?
  2. Mikä olisi tyydyttävä äänestysprosentti? Miten siihen päästään?
  3. Voiko edustajisto käyttää mandaattiaan mikäli Jyyn äänestysprosentti laskee entisestään?
  4. Kuvitellaan tilanne, jossa Jyyn budjetista leikataan puolet pois. Mistä lähtisitte ensimmäisen säästämään?
  5. Istuva edustajisto on kautensa aikana hakenut säästöjä luopumalla Jyrock-festivaalin järjestämisestä. Tapahtuma on taloudellisten resurssien lisäksi sitonut myös paljon kulttuuripuolen henkilöresursseja. Kuinka nämä resurssit tulisi jatkossa kohdentaa?
  6. Edustajisto päätti myös säästää lopettamalla Ilokivi Venuen tapahtumaliiketoiminnan. Miten Ilokiven alakertaa pitäisi jatkossa hyödyntää?
  7. Millaisena näette Jylkkärin tulevaisuuden vai onko sillä tulevaisuutta ollenkaan?

Jyväskylän yliopiston vihreä vasemmisto
(37 ehdokasta)

  1. Ensisijaista on aina ajaa opiskelijoiden etuja. On (1) turvattava opiskelun maksuttomuus, (2) varmistettava ylioppilaskunnan palveluiden säilyminen leikkaus-
    paineiden alla, sekä (3) panostettava edustajiston näkyvyyteen. Vaalissa on jokainen Jyväskylän yliopistoon läsnä olevaksi ilmoittautunut opiskelija.
  2. Hyvä äänestysprosentti olisi 50, tyydyttävä 30 ja realistinen puolestaan 25. Tavoitteena on joka tapauksessa korotus viime vaaleihin nähden. Edustajistoryhmillä on suuri vastuu mainostaa vaaleja esimerkiksi vaalitoreilla. Jyyn tulee viestiä vaaleista näkyvästi koko jäsenistölle.
  3. Edustajisto ei voi alhaisen äänestysprosentin verukkeella jättää tehtäviään täyttämättä, vaikka heikko äänestysinto on ongelmallista edustavuuden kannalta. On tähdättävä siihen, että edustajisto on tuttu ja luotettava taho nykyistä suuremmalle osalle opiskelijoita.
  4. Jos yli miljoonan vuosibudjetti odottamatta puolittuu, alkavat säästötalkoot ja juustohöylä kuulostaa vasemmistonkin korvaan houkuttelevilta. Näin valtavaa sopeutusta ei tehtäisi yksittäisillä säästöillä, koska koko ylioppilaskunnan toiminta muuttuisi merkittävästi. Ensimmäisenä kuitenkin lakkautettaisiin turkistarhat ja fasistit.
  5. Vaikka resursseja vapautuu Jyrockista, Venuen toiminnan muutos lisää tapahtumatuottajan työmäärää ja vie rahaa (esim. henkilöstön palkkaus ja tilojen varaus). Mahdolliset lisäresurssit tulee käyttää Jyyn omiin tapahtumiin sekä järjestöjen tukemiseen tapahtumien järjestämisessä.
  6. Toivomme, että tila pysyy aktiivisena opiskelija- ja kulttuuritilana. Pelkona on, että kulttuuritoimijat hylkäävät tilan järjestelyjen vaikeuden (esim. ammattimaisen äänentoiston puutteen) vuoksi. Hinnan tulee olla jäsenille saavutettava. Myös Jyy järjestää tapahtumiaan Venuella.
  7. Jylkkäri on olennainen osa Jyväskylän mediakenttää. Opiskelijoiden äänitorvena ja Jyyn vahtikoirana sillä on ainutlaatuinen ja oikeutettu paikka osana ylioppilaskuntaamme. Ylioppilaslehden rahoitus tulee turvata jatkossakin. Tuemme paperilehden säilyttämistä.

Alvarin unioni
(23 ehdokasta)

  1. Tulevan edustajiston kolme tärkeintä tehtävää ovat: 1. Yhteisöjen ja yhteisöllisyyden rakentaminen. 2. Opiskelijoiden hyvinvoinnista huolehtiminen. 3. Kestävän kehityksen asettaminen etusijalle.
  2. Edustajistovaalien äänestysprosentti on valitettavasti ollut pitkään alhainen. Toivomme, että äänestysprosentti nousisi ainakin viidellä prosenttiyksiköllä. Olemme tehneet paljon töitä, jotta meillä olisi mahdollisimman paljon ehdokkaita monista eri taustoista. Näin toivomme tavoitamme laajimman mahdollisen joukon opiskelijoita ja saamme uusia ihmisiä kiinnostumaan Jyystä ja edustajistosta.
  3. Kyllä voi. Olemme todella huolissamme äänestysaktiivisuudesta ja opiskelijademokratian tilasta, mutta kyseessä ovat reilut ja demokraattiset vaalit, joten edustajistolla on mandaatti tehdä työtään, vaikka äänestysaktiivisuus jäisi alhaiseksi.
  4. Tämä on onneksi hypoteettinen kysymys. Edustajiston tulisi pyrkiä varmistamaan, että Jyyn taloudellinen tilanne on vakaa, jottei tällainen skenaario koskaan toteutuisi. Jos paska kuitenkin osuu tuulettimeen, Jyyn ydintoimintojen eli edunvalvontatyön ja koulutuspoliittisen työn turvaaminen tulisi asettaa etusijalle.
  5. Jyyn tulisi jatkaa kulttuuritapahtumien tukemista monin eri tavoin yhteistyössä opiskelijoiden ja opiskelijajärjestöjen kanssa. Jyy voisi esimerkiksi tarjota tapahtumaresursseja järjestöjen käyttöön, jolloin suurempien tapahtumien järjestäminen helpottuisi.
  6. Venue tulisi tarjota opiskelijoiden ja opiskelijajärjestöjen käyttöön kohtuuhintaan, se omaa suurta potentiaalia esimerkiksi tapahtumajärjestämisen saralla. Nykyinen edustajisto on tehnyt Venuen suhteen hyviä päätöksiä.
  7. Jylkkäri on erittäin arvokas sekä journalismille että opiskelijoiden ideoiden ja mielipiteiden ilmaisemisen foorumina. Toivomme myös jatkuvaa kehitystä, jotta lehti voisi tavoittaa tulevaisuudessa entistä laajemman yleisön. Monet muut opiskelijalehdet ympäri Suomea ovat lopettaneet toimintansa, mutta Jylkkäri on edelleen olemassa, ja toivomme sen jatkavan hienoa työtään.

PD
(19 ehdokasta)

  1. Tärkein tehtävä on jatkaa demokraattista päätöksentekoa, joka hyödyttää mahdollisimman kattavasti kaikkia JYU:n opiskelijoita. Toisena tulee varautua JAMK:in ja JYU:n yhdistymiseen. Lisäksi tulisi enemmän keskittyä talouteen ja liiketoiminnan kannattavuuden varmistamiseen.
  2. Viime edustajistovaaleissa Jyyn äänestysprosentti oli ylioppilaskuntien alhaisin, joten ensimmäinen askel on pyrkiä muiden ylioppilaskuntien tasolle. Jyyn tulisi olla näkyvämpi opiskelijayhteisössä ja viestiä läpinäkyvämmin edunvalvonnan onnistumisista ja kipupisteistä.
  3. Edustajistolla on lakisääteinen tehtävä päättää ylioppilaskunnan asioista. Toki alhainen äänestysprosentti luo kysymyksen pystymmekö edustamaan kattavasti kaikkia opiskelijoita.
  4. Mikäli leikkaus tulisi jäsenmaksuihin, tulee tarkastella saisiko liiketoiminnan tuottoja kasvatettua kestävästi oletettua nopeammin. Muutoin tulisi keskittyä paikallisen edunvalvonnan (JYU, kaupunki) säilyttämiseen mahdollisimman hyvällä tasolla ja karsia toimintoja, jotka eivät ole tämän kannalta pakollisia.
  5. PD on tyytyväinen, että tappiollista toimintaa on saatu karsittua viime kauden aikana, ja myös että tapahtuma on löytänyt uuden järjestäjän. Näin kulttuuriperintöä saadaan jatkettua samalla, kun Jyyn vapautuneita resursseja voidaan käyttää muun tapahtumatoiminnan kehittämiseen.
  6. Venuen muutos vuokrattavaksi tilaksi ei poista mahdollisuutta järjestää tapahtumia tilassa vaan mahdollistaa sen monipuolisemman käytön. Muutos on saanut hyvän vastaanoton aine- ja harrastejärjestöissä.
  7. Jylkkärillä on tulevaisuus, mikäli se sopeutuu palvelemaan laajemmin opiskelijayhteisöä, ja/tai rahoitus riippuisi vähemmän jäsenmaksuista. Nyt tämä hintava jäsenpalvelu on saatavilla vain suomeksi eikä sitä koeta kyselyiden mukaan hyödylliseksi seminaarinmäen ulkopuolella.

Opiskelevat kokoomulaiset
(13 ehdokasta)

  1. 1) Ensisijaisesti jäsenmaksun merkittävä alentaminen. 2) Huolehtiminen siitä, että Jyyn toiminta perustuu aina vastuulliseen taloudenpitoon eikä ota turhia taloudellisia riskejä. 3) Jyyn edunvalvonnassa tulee ottaa huomioon alueellinen elinvoima ja opiskelijoiden mahdollisuudet kaupungissa.
  2. Valtakunnallisen äänestysaktiivisuuden keskiarvon ylittävä prosentti. Siihen päästään ottamalla edarivaalit sopivan vakavasti, jakaen tietoa Jyyn toiminnasta sekä osallistamalla aktiivisesti opiskelijoita. Lisäksi vaalien näkyminen kampuksilla on tärkeää, jotta saadaan lisättyä äänestysaktiivisuutta kaikilla kampuksilla.
  3. Kyllä, demokratiaan kuuluu olennaisena osana vapaus vaikuttaa tai olla vaikuttamatta.
  4. Ensimmäisenä ylioppilaskunnan hallinnosta ja toimitiloista. Lisäksi tulisi käydä keskustelu siitä, millaisia palveluja Jyyn tulisi järjestää ja mitä palveluja voi siirtää enemmän esimerkiksi ainejärjestöjen vastuulle.
  5. Jyrockin järjestämisestä luopuminen on suuri menetys Jyväskylän opiskelijakulttuurille, mutta resurssien niukkuuden valossa tarpeellinen. Siitä vapautuvat resurssit voitaisiin käyttää edelleen jäsenistön hyödyksi alentamalla jäsenmaksua tai tukemalla Jyyn alaisten aine- ja opiskelijajärjestöjen toimintaa.
  6. Tilaa voitaisiin hyödyntää esimerkiksi ainejärjestöjen käyttöön. Tämä on helppo ja kustannustehokas tapa käyttää perinteikkään rakennuksen juhlatilaa siten, että suurempi osa opiskelijoista hyötyy siitä. Samalla aine- ja opiskelijajärjestöt saavat edullisemman vaihtoehdon järjestää tapahtumia, mitä Jyväskylässä on niukasti.
  7. Jylkkärillä voidaan nähdä olevan itseisarvo sen ollen perinteikäs ylioppilaslehti, jonka tuote on verrattain laadukas ja joka on historiallisesti toiminut ponnahduslautana monelle journalismin kentällä. Toisaalta samaan aikaan, kun painotetaan vastuullista taloudenpitoa, vuosi vuodelta käy vaikeammaksi perustella opiskelijayhteisölle ylioppilaslehden rahoitus, sillä Jylkkärin tavoitettavuus on rajallista opiskelijayhteisössä. Lisäksi paperilehden painoa tulisi pohtia kriittisesti huomioiden sen kustannukset ja saavutettavuus.

Jyyn Vihreät
(11 ehdokasta)

  1. 1) Opiskelijoiden hyvinvoinnin turvaaminen.
    2) Kohtuuhintaisen asumisen turvaaminen.
    3) Osallistuvuuden lisääminen.
  2. Tyydyttävänä voisi pitää selkeää nousua edellisten vaalien äänestysprosenttiin verrattuna. Se osoittaisi, että opiskelijat kokevat Jyyn merkitykselliseksi ja haluavat vaikuttaa sen toimintaan. Tavoitteen saavuttaminen edellyttää, että ehdokkaat tekevät aktiivisesti työtä opiskelijoiden tavoittamiseksi: he käyvät vuoropuhelua laajasti eri opiskelijaryhmien kanssa, kuuntelevat aidosti näkökulmia ja tuovat esiin ratkaisuja, jotka puhuttelevat mahdollisimman monia.
  3. Kyllä voi. Edustajistolla on mandaatti niin kauan kuin vaalit ovat reilut ja avoimet.
  4. Jyyn tärkein tehtävä on edunvalvonta. Niin suurissa leikkauksissa jouduttaisiin tekemään vaikeita päätöksiä, ja esimerkiksi Jylkkäriin kohdistuvat säästöt olisivat väistämättömiä. Ensisijaisesti on kuitenkin turvattava edunvalvonnan resurssit.
  5. Resursseja tulisi kohdentaa laajemmin kaikille opiskelijoille saavutettavaan kulttuuri- ja tapahtumatoimintaan, sillä ne tukevat sekä opiskelijoiden hyvinvointia että yhteisöllisyyttä.
  6. Kaikille avoimena varattavana tilana. 
  7. On tärkeää, että opiskelijoilla on oma media, jota lukea. Jylkkärillä on myös tärkeä asema edustajiston toiminnan vahtikoirana. Ylioppilaskuntademokratia kärsisi, jos Jylkkäri lakkautettaisiin.

Luonnontieteilijät
(11 ehdokasta)

  1. Ylioppilaskunnan tulee toteuttaa lakisääteisiä tehtäviään, kuten tarjota KoPo / SoPo asiantuntijuutta, sekä kouluttaa opiskelijoita. Jyyn tulee toimia myös entistä enemmän yhteisöjen mahdollistajana, sekä järjestöjen vahvempana tukena. Moni opiskelija kokee Jyyn toistaiseksi valitettavan etäiseksi. Eli myös Jyyn tunnettavuutta pitäisi kehittää opiskelijoiden keskuudessa.
  2. 50%+. Tähän on mahdollista päästä tehokkaalla viestinnällä. Meidän pitää kehittää Jyystä hyödylliseksi koettu toimija ja lisätä sen tunnettuutta opiskelijoiden keskuudessa. Jos Jyyn toimintaa ymmärretään ja osataan arvostaa, antaa se Jyylle enemmän merkitystä opiskelijoiden keskuudessa.
  3. Edustajiston mandaatti on tälläkin hetkellä saatu ylioppilaskunnan vähemmistöltä. Mutta, pakkohan sitä mandaattia on käyttää. Toivottavaa olisikin, että jäsenistö ei äänestäisi Jyytä vastaan jättämällä äänestämättä, vaan äänestämällä tahoa joka tekisi muutosta. 
  4. Jos rahan tulo yhtäkkiä lakkaisi, olisi päästävä ensisijaisen nopeasti lainoista ja niistä syntyvistä koroista eroon. Säästöjä on haettava strategian mukaisesti ja leikkaamalla ensin ei-lakisääteisistä palveluista. Jylkkäri joutuisi myös leikkauslistalle, jotta rahaa voitaisiin kohdentaa muuhun jäsenpalveluun.
  5. Sen lisäksi että Jyy käyttäisi resursseja kaikille avoimiin ja poikkitieteellisiin tapahtumiin, Jyyn pitää myös olla alusta, jonka päälle aine- ja harrastejärjestöt voivat rakentaa poikkitieteellistä ja hyvähenkistä opiskelijakulttuuria ja -tapahtumia. Tämän rakentamista Jyy tukisi henkilöresursseillaan.
  6. On selvää, että järjestöt ovat kipuilleet tapahtumatilojen kanssa ja Ilokivi Venue tulee tarjoamaan tulevaisuudessa paremmat tilat esimerkiksi sitsien tai juhlien järjestämiseen. Hyödynnetään myös eri foorumeita ja selvitetään laajasti mitä eri tapahtumia tuottavat toimijat tilalta haluavat ennen remonttia.
  7. Jylkkäristä on vaikea enään leikata ilman, että se jouduttaisi lopettamaan kokonaan. Samaan aikaan ainejärjestöt tuottavat omia lehtiään jäsenistölle ja Jylkkärin arvo opiskelijoiden silmissä laskee. Jylkkäri voisi tosin harkita voisiko se toimia alustana näiden AJ lehtien tukemiselle.

Jyyn Demariopiskelijat
(9 ehdokasta)

  1. Arvomme ovat linjassa yliopiston tavoitteiden kanssa. Haluamme edistää oikeudenmukaisuutta, kansainvälisyyttä ja kestäviä ratkaisuja edustajiston toiminnassa. Arvojen lisäksi edustajisto on merkittävä taloudellinen toimija. Edustajiston tulee jatkaa kannattamattomien liiketoiminta-alueiden kriittistä tarkastelua ja tarpeen mukaan niistä luopumista. Lisäksi Jyy on julkinen toimija. Opiskelijoiden tulevaisuuden muuttuessa yhä epävarmemmaksi edustajiston tulee rohkeasti olla osa yhteiskunnallista keskustelua.
  2. Edustajistovaalien äänestysprosentin lasku on ollut hälyttävää. Etenkin nykyisessä yhteiskunnallisessa ympäristössä, jossa opiskelijat ovat keskustelun polttopisteessä, Jyyn toimijoiden vastuulla on omalla aktiivisuudellaan varmistaa edustajistovaalien mielekkyys äänestäjälle.
  3. Jos äänestysprosentti jatkaa laskuaan merkittävästi alle 20 prosenttia, edustajiston tulee tarkastella kriittisesti omaa rooliaan opiskelijoiden edustajana. Istuva edustajisto on tunnistanut riskin ja ryhtynyt toimiin, joiden uskomme kääntävän edustajistovaalien äänestysprosentin nousuun.
  4. Jos näin suurille leikkauksille olisi tarvetta, kaikkea toimintaa tulisi tehostaa. Esimerkiksi omistuksia, tapahtumia ja henkilöstöä olisi pakko leikata, jotta ydintehtävät voidaan hoitaa. Myös viestinnästä ja edunvalvonnasta tulisi leikata kaikki ylimääräiset menot ja delegoida vastuuta luottamushenkilöille. Jyyn pitäisi edelleen priorisoida opiskelijoiden asuminen ja muut tuottavat kiinteistöt sekä pitää jäsenmaksut alhaisina.
  5. Tapahtumien sijaan resursseja on hyvä priorisoida opiskelijoiden jatkuvaan tukemiseen. Erityisesti tulisi kehittää opiskelijoiden mielenterveys- ja hyvinvointipalveluita sekä edunvalvonnan tehostamista nykyistä vaikuttavammaksi.
  6. Jyväskylässä on liian vähän tiloja opiskelijajärjestöille. Sen sijaan, että Jyy yrittää parhaansa mukaan järjestää opiskelijoille mielekästä toimintaa, järkevintä on tukea opiskelijajärjestöjen omia tapahtumia edullisella tilalla yliopiston yhteydessä.
  7. Jylkkäri ei ole vain tiedotuskanava, vaan se on tärkeä opiskelijoiden etua kriittisesti ajava yhteiskunnallinen toimija. Jylkkärin riippumattomuutta yliopistosta ja kaupungista tulee varjella, jotta tämä voi tulevaisuudessakin ottaa kriittisesti kantaa opiskelijoita koskeviin aiheisiin.

Jyväskylän keskustaopiskelijat
(5 ehdokasta)

  1. 1) Jyväskylän yliopiston opiskelijoiden eduvalvonta ja hyvinvoinnin edistäminen.
    2) Osallisuuden edistäminen ja yhteenkuuluvuuden parantaminen yliopistoyhteisössä. 3) Ilokiven alakerran toiminnan kehittäminen tapahtumaliiketoiminnan päätyttyä (v. 2025 lopussa).
  2. Tyydyttävä taso olisi n. 35 %-yksikköä, mikä sekin voi jäädä haaveeksi edellisiä vaaleja katsoen. Äänestysaktiivisuutta voidaan edistää siten, että Jyy näkyy riittävästi kampuksilla ja vaaliliitot viestivät aktiivisesti omissa kanavissaan. Myös Jylkkärillä on keskeinen viestijän rooli.
  3. Ylioppilaskunnan sääntöjen mukaan edustajisto käyttää ylintä päätösvaltaa Jyyssä. Se pätee äänestysprosentista riippumatta niin kauan kuin sääntö on voimassa. On kuitenkin syytä pohtia muita päätöksentekotapoja, kuten jäsenäänestystä etenkin suuremmissa asioissa.
  4. Keskustaopiskelijat priorisoi opiskelijoiden edunvalvontaa. Sopeutukset kohdennettaisiin ensisijaisesti hallintoon, Jylkkäriin, toimistokuluihin, tapahtumiin ja liiketoimintaan, turvaten silti niiden perustoiminnan jatkuminen. Liiketoimintaa on kehitettävä pitkäjänteisesti.
  5. Kulttuuriresurssit on syytä suunnata uusien toimijoiden tukemiseen ja kasvualustan luomiseen. Kun pienet tekijät saavat tukea alkuvaiheessa, ne voivat ajan myötä vahvistua omavaraisiksi ja monipuolistaa paikallista kulttuuritarjontaa.
  6. Ilokiven alakertaa tulee vuokrata opiskelijajärjestöjen ja muiden yhdistysten käyttöön kohtuullisella hinnalla. Sen tulee mahdollistaa edullista tapahtumatilaa järjestöille ja sitä kautta tuottaa ylioppilaskunnalle voittoa pitkällä aikavälillä.
  7. Jylkkärin tehtävä on toimia opiskelijoiden äänenä, sekä yhteisöllisyyden ja identiteetin rakentajana. Opiskelijoiden rahoilla kustannettua on kuitenkin arvioitava: palveleeko se aidosti opiskelijoiden etua? Keskustaopiskelijat tukevat toistaiseksi Jylkkärin säilyttämistä sellaisenaan.

Mohammad Imranul Ferdoues
(itsenäinen ehdokas)

  1. Varmistetaan Jyyn pitkäaikainen taloudellinen vakaus vastuullisen budjetoinnin avulla, vahvistetaan opiskelijoiden työllistymismahdollisuuksia sekä turvataan kaikille opiskelijoille saavutettavat ja laadukkaat peruspalvelut, kuten asuminen ja terveydenhuolto.
  2. Noin 25–30 %:n äänestysaktiivisuutta voidaan pitää hyvänä. Siihen voidaan päästä aktiivisilla digitaalisilla kampanjoilla – erityisesti kansainvälisille ja jatko-opiskelijoille suunnatuilla – sekä osoittamalla selkeästi, miten jokainen ääni vaikuttaa asumiseen, maksuihin ja opiskelijaelämään.
  3. Kyllä, sääntöjen mukaan voi, mutta todellinen legitimiteetti täytyy ansaita avoimuuden, aktiivisen viestinnän ja jäsenistön tavoittamisen kautta. Laskeva äänestysprosentti on merkki siitä, että luottamusta täytyy rakentaa uudelleen ja varmistaa, että kaikki opiskelijaryhmät kokevat tulevansa edustetuiksi.
  4. Suojataan ensin olennaiset edunvalvonta-, asumis- ja terveyspalvelut. Sen jälkeen tehdään tietoon perustuvia leikkauksia matalan vaikuttavuuden tai vähäisen osallistumisen toimintoihin, jotta resurssit kohdennetaan sinne, missä ne hyödyttävät opiskelijoita eniten.
  5. Jyrockin päätyttyä varoja ja resursseja tulisi suunnata pienempiin, opiskelijalähtöisiin kulttuuritapahtumiin ja luoviin projekteihin, jotka houkuttelevat laajempaa osallistumista ja heijastavat yhteisömme monimuotoisuutta.
  6. Se voitaisiin muuttaa joustavaksi, opiskelijoiden ylläpitämäksi tilaksi yhteisölliseen työskentelyyn, kerhoille ja luoville tapahtumille. Tämä pitää Ilokiven elävänä, tukee opiskelijajärjestöjä ja edistää yhteistyötä.
  7. Jylkkärillä on tulevaisuus itsenäisenä, digitaalisuuteen keskittyvänä opiskelijoiden äänenä. Podcasteilla, lyhytvideoilla ja analytiikan avulla se voi tavoittaa monimuotoisia yleisöjä samalla, kun se säilyttää vahvan journalistisen integriteettinsä.

English version:

Questions:

  1. What are the three most important tasks for the upcoming Representative Council?
  2. What would be a satisfactory voter turnout? How can it be achieved?
  3. Can the Representative Council exercise its mandate if JYY’s voter turnout continues to decline?
  4. Imagine a situation where half of JYY’s budget is cut. What would be the first area where you would start saving?
  5. During its term, the current Representative Council has sought savings by discontinuing the Jyrock festival. In addition to financial resources, the event has required a significant amount of cultural sector personnel. How should these resources be allocated in the future?
  6. The Council also decided to save money by ending the Ilokivi Venue’s event operations. How should the Ilokivi basement be utilized in the future?
  7. How do you see the future of Jylkkäri — or does it have a future at all?

The Green Left of the University of Jyväskylä
(37 candidates)

  1. The primary goal must always be to promote students’ interests. It is (1) essential to ensure that studying remains free of charge, (2) to safeguard the student union’s services under financial pressure, and (3) to invest in increasing the Representative Council’s visibility. Every student registered as present at the University of Jyväskylä has the right to vote in the election.
  2. A good voter turnout would be 50%, a satisfactory one 30%, and a realistic one around 25%. The goal, in any case, is to increase participation compared to the previous election. Representative groups have a major responsibility to promote the elections, for example through election fairs. JYY must also communicate about the elections visibly to all its members.
  3. The Representative Council cannot use a low voter turnout as an excuse to neglect its duties, even though low participation is problematic for representativeness. The goal should be for the Council to become a familiar and trusted body for a much larger share of students.
  4. If a budget of over one million euros were suddenly cut in half, the talk of cost-cutting and “cheese-slicing” would start to sound tempting even to the left. Such a major adjustment could not be achieved through isolated cuts, as it would fundamentally change the entire student union’s operations. However, the first to go would be fur farms and fascists.
  5. Although Jyrock’s discontinuation frees up some resources, the changes in the Venue’s operations increase the workload of the event producer and cost money (e.g. staff wages and space reservations). Any additional resources should be used for JYY’s own events and for supporting organizations in hosting their activities.
  6. We hope the space will remain an active venue for students and culture. There is a concern that cultural actors may abandon the space due to organizational difficulties (for example, the lack of professional sound equipment). The price must remain affordable for members. JYY should also continue organizing its own events at the Venue.
  7. Jylkkäri is an essential part of Jyväskylä’s media landscape. As the students’ voice and JYY’s watchdog, it holds a unique and justified position within our student union. The funding of the student magazine must be secured in the future as well. We also support maintaining the printed edition.

The Union of Alvar
(23 candidates)

  1. The three most important tasks for the upcoming Representative Council are: 1) Building communities and a sense of belonging. 2)Ensuring student well-being. 3) Prioritizing sustainable development.
  2. Unfortunately, voter turnout in the Representative Council elections has been low for a long time. We hope the turnout will increase by at least five percentage points. We have worked hard to recruit as many candidates as possible from diverse backgrounds. By doing so, we hope to reach the widest possible range of students and inspire new people to take an interest in JYY and the Representative Council.
  3. Yes, it can. We are deeply concerned about voter participation and the state of student democracy, but these are fair and democratic elections. Therefore, the Representative Council has the mandate to do its work even if voter turnout remains low.
  4. Fortunately, this is a hypothetical question. The Representative Council should work to ensure that JYY’s financial situation remains stable so that such a scenario never happens. However, if things do go wrong, safeguarding JYY’s core functions — advocacy and educational policy work — should be the top priority.
  5. JYY should continue to support cultural events in various ways, in cooperation with students and student organizations. For example, JYY could provide event resources for organizations to make it easier to organize larger events.
  6. The Venue should be made available to students and student organizations at a reasonable price, as it has great potential, particularly for event organizing. The current Representative Council has made good decisions regarding the Venue.
  7. Jylkkäri is extremely valuable both as a platform for journalism and as a forum for students to express their ideas and opinions. We also hope to see continuous development so that the magazine can reach an even wider audience in the future. Many other student magazines across Finland have ceased publication, but Jylkkäri is still going strong, and we hope it will continue its excellent work.

PD
(19 candidates)

  1. The most important task is to continue democratic decision-making that benefits all JYU students as comprehensively as possible. Secondly, preparations should be made for a potential merger between JAMK and JYU. In addition, more focus should be placed on the economy and ensuring the profitability of business operations.
  2. In the last Representative Council elections, JYY’s voter turnout was the lowest among all student unions, so the first step is to reach the level of other unions. JYY should be more visible within the student community and communicate more transparently about both its advocacy successes and challenges.
  3. The Representative Council has a statutory duty to make decisions on behalf of the student union. However, a low voter turnout raises the question of whether we can truly represent all students comprehensively.
  4. If membership fee income were cut, it would be necessary to examine whether business revenues could be increased sustainably and more quickly than expected. Otherwise, the focus should be on maintaining local advocacy (at JYU and in the city) at as high a level as possible and trimming activities that are not essential for this purpose
  5. PD is pleased that unprofitable operations have been reduced during the past term, and also that the event has found a new organizer. This allows the cultural heritage to continue while JYY’s freed-up resources can be used to develop other event activities
  6. Turning the Venue into a rentable space does not eliminate the possibility of hosting events there — it instead enables more versatile use. The change has been well received by subject and hobby organizations.
  7. Jylkkäri has a future if it adapts to serve the student community more broadly and/or if its funding becomes less dependent on membership fees. Currently, this expensive member service is available only in Finnish and, according to surveys, is not perceived as useful outside the Seminaarinmäki campus.

Studying National Coalition
(13 candidates)

  1. 1) Primarily, a significant reduction in the membership fee. 2) Ensuring that JYY’s operations are always based on responsible financial management and that no unnecessary financial risks are taken. 3) JYY’s advocacy work should take into account regional vitality and students’ opportunities in the city.
  2. A voter turnout exceeding the national average for student unions would be satisfactory. This can be achieved by taking the Representative Council elections seriously, sharing information about JYY’s activities, and actively involving students. In addition, the elections must be made visible on all campuses to increase participation everywhere.
  3. Yes. A fundamental part of democracy is the freedom to participate — or to choose not to.
  4. The first cuts should come from the student union’s administration and facilities. Furthermore, there should be a discussion about what kinds of services JYY should provide and which could be transferred more to the responsibility of subject and student organizations.
  5. Discontinuing Jyrock is a major loss for the student culture of Jyväskylä, but given limited resources, it was necessary. The freed resources could still benefit members by lowering the membership fee or by supporting the activities of JYY’s affiliated subject and student organizations.
  6. The space could, for example, be utilized by subject organizations. This would be an easy and cost-effective way to use the traditional building’s event hall so that a larger share of students could benefit from it. At the same time, subject and student organizations would gain a more affordable option for organizing events — something that is scarce in Jyväskylä.
  7. Jylkkäri can be seen as having intrinsic value as a traditional student magazine, offering relatively high-quality content and having historically served as a launching platform for many in the field of journalism. On the other hand, while emphasizing responsible financial management, it is becoming increasingly difficult each year to justify the magazine’s funding to the student community, given Jylkkäri’s limited reach. The printing of the paper edition should also be critically reviewed, taking into account its costs and accessibility.

The Greens of JYY
(11 candidates)

  1. 1) Ensuring student well-being. 2) Securing affordable housing. 3) Increasing participation.
  2. A satisfactory outcome would be a clear increase in voter turnout compared to the previous elections. That would show that students see JYY as meaningful and want to take part in shaping its activities. Achieving this goal requires candidates to actively reach out to students — engaging in dialogue with a wide range of student groups, genuinely listening to their perspectives, and presenting solutions that resonate with as many as possible.
  3. Yes, it can. The Representative Council retains its mandate as long as the elections are fair and transparent.
  4. JYY’s most important task is advocacy. In such major budget cuts, difficult decisions would need to be made, and for example, savings targeting Jylkkäri would be inevitable. However, the primary priority must be to safeguard the resources needed for advocacy work.
  5. Resources should be directed more broadly toward cultural and event activities that are accessible to all students, as these support both student well-being and a sense of community.
  6. It should remain a reservable space open to everyone. 
  7. It is important that students have their own medium to read. Jylkkäri also plays a crucial role as a watchdog of the Representative Council’s work. Student union democracy would suffer if Jylkkäri were discontinued.

Natural Scientists
(11 candidates)

  1. The student union must fulfill its statutory duties, such as providing academic and social policy (KoPo / SoPo) expertise and educating students. JYY should also increasingly act as an enabler of communities and a stronger supporter of student organizations. Many students still feel that JYY is unfortunately distant — therefore, its visibility and recognition among students need to be improved.
  2. 50%+. This is achievable with effective communication. We must make JYY a genuinely useful and relevant organization and increase its recognition among students. When JYY’s work is understood and appreciated, it gains more significance and legitimacy in the eyes of students.
  3. At present, the Representative Council’s mandate is already granted by only a minority of the student union. However, that mandate must still be used. Ideally, members should not “vote against JYY” by abstaining, but rather vote for a group that aims to make real change. 
  4. If the inflow of money were to suddenly stop, the first priority should be to get rid of loans and the interest they generate. Savings must be sought strategically, starting with non-statutory services. Jylkkäri would also face cuts so that funds could be redirected to other member services.
  5. In addition to using resources for open, interdisciplinary events, JYY should serve as a platform upon which subject and hobby organizations can build cross-disciplinary and positive student culture and events. JYY should support this development with its personnel resources.
  6. It is clear that organizations have struggled with finding suitable event spaces, and Ilokivi Venue will in the future provide better facilities for hosting, for example, sitsit or parties. Different forums should also be used to gather broad feedback from event organizers about what they want from the space before the renovation begins.
  7. It is difficult to make further cuts to Jylkkäri without forcing it to shut down entirely. At the same time, many subject organizations produce their own magazines for their members, and Jylkkäri’s perceived value among students has declined. However, Jylkkäri could consider whether it could serve as a platform to support these subject organization magazines.

JYY Social Democratic Students
(9 candidates)

  1. Our values are aligned with the university’s goals. We want to promote justice, internationality, and sustainable solutions in the work of the Representative Council. In addition to values, the Council is also a significant economic actor. It must continue to critically assess unprofitable business areas and, when necessary, withdraw from them. Moreover, JYY is a public organization. As students’ futures become increasingly uncertain, the Representative Council must take a bold role in public debate.
  2. The decline in voter turnout in Representative Council elections has been alarming. Especially in the current societal climate, where students are at the center of public discussion, it is the responsibility of JYY’s representatives to ensure — through their own active engagement — that the elections remain meaningful to voters.
  3. If the voter turnout continues to drop significantly below 20 percent, the Representative Council must critically assess its own role as the representative of students. The current Council has recognized this risk and taken steps that we believe will help reverse the declining trend in voter turnout.
  4. If such large-scale cuts were needed, all operations would have to be streamlined. For example, holdings, events, and staffing would need to be reduced to secure the organization’s core functions. All nonessential expenses in communications and advocacy should also be cut, with more responsibility delegated to elected representatives. JYY should continue to prioritize student housing and other profitable properties while keeping membership fees low.
  5. Instead of focusing on events, resources should be prioritized for the continuous support of students. In particular, student mental health and well-being services should be further developed, and advocacy work should be made more efficient and impactful.
  6. There are too few spaces for student organizations in Jyväskylä. Rather than JYY trying to organize all student activities itself, it would be more reasonable to support student organizations’ own events by providing affordable facilities in connection with the university.
  7. Jylkkäri is not just a communication channel — it is an important social actor that critically promotes students’ interests. Its independence from the university and the city must be protected so that it can continue to take a critical stance on issues affecting students in the future.

Jyväskylä Centre Students
(5 candidates)

  1. 1) Advocacy and the promotion of well-being for students at the University of Jyväskylä. 2) Promoting participation and strengthening the sense of belonging within the university community. 3) Developing the operations of the Ilokivi basement after the end of its event business (at the end of 2025).
  2. A satisfactory level would be around 35%, though even that may be difficult to achieve given previous election results. Voter turnout can be improved by ensuring JYY has sufficient visibility on campuses and by encouraging electoral alliances to communicate actively through their own channels. Jylkkäri also plays a key role as a communicator.
  3. According to the student union’s rules, the Representative Council holds the highest decision-making power within JYY. This applies regardless of the voter turnout as long as the rule remains in force. However, it would be worth considering alternative forms of decision-making — such as member referendums — especially for major issues.
  4. The Centre Students prioritize advocacy for students. Adjustments should primarily target administration, Jylkkäri, office expenses, events, and business operations — while still ensuring that their basic functions continue. Business activities must be developed with a long-term perspective.
  5. Cultural resources should be directed toward supporting new actors and creating a platform for growth. When small creators receive support in their early stages, they can gradually become self-sufficient and diversify the local cultural scene.
  6. The Ilokivi basement should be rented to student organizations and other associations at a reasonable price. It should provide affordable event space for organizations while generating profit for the student union in the long term.
  7. Jylkkäri’s role is to serve as the voice of students and as a builder of community and identity. However, any activity funded by students’ money must be evaluated critically: does it truly serve students’ interests? The Centre Students currently support maintaining Jylkkäri in its present form.

Mohammad Imranul Ferdoues
(independent candidate)

  1. Ensure JYY’s long-term financial stability through responsible budgeting, strengthen student employability, and secure accessible, high-quality core services such as housing and healthcare for all students.
  2. A turnout of around 25–30 % would be positive. We can reach it by active digital campaigns, especially for international and postgraduate students, and by clearly showing how every vote shapes housing, fees, and student life.
  3. Yes, by rules, but legitimacy must be earned through openness, active communication, and outreach. Declining turnout is a signal to rebuild trust and ensure all student groups feel represented.
  4. Protect essential advocacy, housing, and healthcare services first. Then make data-based reductions in low-impact or low-engagement activities, focusing resources where they help students most.
  5. With Jyrock ended, let’s channel those funds and efforts into smaller, student-led cultural events and creative projects that attract wider participation and reflect our diverse community.
  6. Transform it into a flexible student-run space for co-working, clubs, and creative events. This keeps Ilokivi vibrant while supporting student organizations and encouraging collaboration.
  7. Jylkkäri has a future as an independent, digital-first voice for students. By using podcasts, short videos, and analytics, it can engage diverse audiences while maintaining strong journalistic integrity.

▬